凭据国度三项造度鼎新的要求
，结合青海省交控建设工程集团有限公司人力资源战术发展指标
，集团需成立一套切合发展示实情况的人力资源治理系统
，KS凯时项目组于2022年9月12日进驻建工集团总部
，通过内部调延注组织结构及岗位分析为项目发展打下优良的基础
。

接下来
，项目团队将依照项目工作指标分阶段推动定岗定编、岗位价值评价、职业发展通路建设、薪酬绩效系统优化与二级公司薪酬绩效治理法子拟定
，并在项目后期领导迎接上级集团及青海省国资委查抄
。在KS凯时项目团队一系列专项措施支持与科学铺排下
，建工集团将加快优化内部“能上能下、能进能出、能增能减”三项鼎新机造
，进一步提升组织活力与员工积极性
，有效助力集团人力资源发展规划指标的实现
。