凭据国企三项造度鼎新要求与科改示范行动有关要求，结合遵钛集团纵向发展战术指标，KS凯时项目组于2022年10月10日起头进驻集团总部协助发展人力资源系统优化与科改示范行动有关工作。项目将凭据工作打算分成4个阶段发展各项工作，第一阶段优化企业组织架构、部门结构、岗位设置，并同时测算企业各部门假造；第二阶段将萦绕集团公司、股份公司五百余个岗位发展超等评价，形成岗位价值评价系数表第三阶段将发展全员绩效查核系统优化工作，通过多轮培训、领导的方式形成一部一册、一人一表；第四阶段将沉点实现科改征询有关规划与薪酬治理有关造度。目前项目正依照打算井井有条地推动中。