为正确把握三项造度鼎新的工作沉点和工作要求，进一步推动三项造度鼎新关键行动落实落地，5月23日下午，四川航空集团人力资源部为集团及下属单元治理层进杏锥国有企业三项造度鼎新实际》专题培训，共计80余人参会。

这次培训的主张深刻领会三项造度鼎新，持续深入推动健全市场化经营机造，构建形成拥有自身优势特色，切合行业特点的治理系统，奉行市场化激励约束机造，阐扬绩效查核的导向和推作为用，实现干部能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低，引发企业活力和动力，推动四川航空高质量发展。