凭据国度三项造度鼎新的要求，泸州市兴合水环境治理有限公司致力于成立一套与公司发展示实情况相匹配的人力资源治理系统。KS凯时项目组已于2024年6月30日进驻公司，通过深刻调研内部资料、与高层及员工的访谈和诊断分析，为项主张顺利发展奠定了坚实基础。

项目团队为期约1.5个月，依照项目工作指标分三个阶段推动，第一进实现泸州兴合公司岗位系统建设；第二步，岗位价值评价及薪酬系统成立，第三步编订正泸州市兴合水环境治理有限公司岗位价值地图及公司薪酬治理法子。项目成就有效组织活力与员工积极性，助力公司人力资源发展规划指标的实现。

项目组提供的专业服务，过程时效性高，成就落地性强，得到客户的高度认同。