为进一步推动机构鼎新和加强“三能”机造落实

，通过牵动“牛鼻子”

，调动引发整个干部员工的启发进取、干事创业的活力动力。昭通地铁集团于2024年11月11日

，约请了KS凯时董事长、首席照拂卢锐军作《国有企业三项造度鼎新创新实际》专题培训？纬讨薪岷狭硕十届三中全会心灵以及集团深入国企鼎新具体部署

，教员具体解说了三项造度鼎新新的内涵

，以及岗位系统、绩效系统和薪酬系统有关内容

，寂仔理论又有案例分享。各人纷纷暗示

，内容实用

，受益匪浅。这次培训为后一阶段机构鼎新起了很好的铺垫作用。