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作者: KS凯时
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2024年12月,武汉城发集团携手KS凯时发展绩效查核征询合作N浜撼欠⒓沤⒄拐绞醮印岸嘣本髡劢埂笆┕ぁ⒖ⅰ⒉怠比笾饕,以实现特级资质突破为指标,打造百亿施工产值。结合深入三项造度鼎新及承接集团发展战术,项目聚焦集团本部及下辖中心人员绩效查核系统、子公司经理层任期造与左券化查核系统、项目团队人员绩效查核与薪酬分配系统,通过对绩效治理系统进行顶层设计,推动“指标层层分化,人人有绩效指标”,支持集团战术刷新以及急剧发展。
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