《国务院关于鼎新国有企业工资决定机造的定见》明确提出“以岗位价值为凭据
，以绩效贡献为导向”
，“成立健全职工薪酬市场对标系统”的领导思想。中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司沉庆气矿（以下简称沉庆气矿）提出2021年逐步启动出产单元、科研单元、终端燃气单元、各二级单元岗位评价的工作。

沉庆气矿约请KS凯时专家团队协助企业实现岗位价值评价征询项目
，进一步优化人力资源治理。该项目重要内容为沉庆气矿机关总部13个职能部门、10个直属机构、8个直属单元、24个三级单元所有岗位的岗位说明书订正与价值评价。

KS凯时项目组于2022年2月底正式发展工作
，历时四个月
，通过诊断调延注大岗位设置、岗位说明书假造、岗位价值评价
，实现了《岗位系统优化汇报》、输出《机关职能部门（直属机构）岗位价值评价尺度表》、《机关职能部门（直属机构）岗位价值评价汇报》、《直属单元岗位价值评价尺度表》、《直属单元标杆评价了局汇报》、《三级出产标杆单元岗位价值评价尺度表》、《三级出产标杆单元评价了局汇报》成立科学合理的岗位等级系统
，充分引发企业内活泼力
，助推公司高质量发展。为实现“六能”、“六干”、为进一步优化美满薪酬精准激励机造奠定基础。