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医院定岗定编定价及差距化查核分配培训——江苏省医院协会第二届治理创新年会地(市)级医院分会2024年学术年会分会

作者: KS凯时

起源: KS凯时

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4月13-14日,由本会主办三门峡市医院协会和三门峡市人民医院承办的江苏省医院协会第二届治理创新论坛在三门峡成功进行。本会各分支机构主任委员和秘书,部门会员单元院辅导、院办、医务处、保卫处等职能部门掌管人近700人参与会议。本会会长鲁翔,副会长、江苏省卫生健康委医政医管处处长高鹏,副会长兼秘书长徐长江,三门峡市人民当局副秘书长顾文龙,江苏省卫生健康委办公室副主任王卫平,三门峡市卫生健康委党委书记、主任笪学荣,三门峡市医院协会会长胡建伟,本会地(市)级医院分会主任委员、三门峡市人民医院党委书记丁胜,医院安全保卫治理专委会主任委员、江苏省中医院副院长何忠建等辅导和嘉宾出席论坛开幕式。鲁翔、笪学荣、高鹏先后致辞,丁胜宣读优良论文赞美决定,徐长江主持开幕式。

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论坛期间,召开了地(市)级医院分会成立会议,并进行了分支机构的学术年会,别离约请省内有关地级市医院治理者萦绕相应主题进行了专题讲座和学术互换。论坛以“治理与创新 高质量与安全”为主题,特邀北京大学国度发展钻研院EDP项目特聘讲师卢锐军教员就《新医改布景下-医院岗位治理与差距化查核分配》专题进行授课。地市级医院院辅导及中层干部200余人参与了培训。卢锐军教员针对健全医院岗位治理、绩效查核机造,强化长效激励伎俩等医疗系统治理难点问题,通过深刻浅出的讲述,介绍了医、护、技、辅岗位差距化分配激励模型及具体案例,提供了医院岗位与绩效治理创新思路。介绍独创的人力资源天平步骤论,沉点鉴别六干:干与不干,干多干少,干好干坏 ;干部六能:能上能下,能增能减,能进能出 ;人员六同:同工同酬,同岗同薪,同绩同奖。

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