建设高质量的医院是构建优质高效医疗服务系统的关键环节，为紧跟卫生健康事业鼎新发展的措施，医院必要找准站位，建炼内功，发展精密化治理，引发内涵经营活力，建设高质量医院的转型发展战术，从安身当下向可持续发展转型，沉庆市中医院携手丽江KS凯时照拂，启动全院定编、定岗、定价服务项目。

本次项主张发展，院辅导高度器沉，为确保项目内容的有效发展，统一思想、达成共识，特于4月17日集中全院中干及以上人怨刭开项目启动会，院党委书记唐书记、院长吴院长及各辅导全程参加，启动会唐书记进行带头讲话，沉点强调了三定工作的沉要性、要求全员要高度器沉，全力配归并参加项主张发展执行。为后续转型工作打下基础。

KS凯时照拂作为人力资源治理征询行业确当先者，结合多年本土化人力资源征询经验，通过对医院现有假造、岗位的梳理，岗位价值评价和人力资源近况的调研，发现、分析问题，给出人力资源治理的建议规划。在假造方面，遵循效益为先、战术导向、精简高效的核编准则，选取先宏观后微观的定编方式，推动精密化治理；在岗位设置方面，进行大岗位设计，体现一岗多能，达到精简高效的岗位设置成效；在岗位价值评价方面，结合岗位分析、凭据信息化系统，确定分歧科室、分歧岗位之间的相对价值，为沉庆市中医院的三定工作夯实基础，为后续的转型发展、提质增效提供大力支持！