3月11日
，招行银行成都分行为分行治理干部170余人发展绩效治理培训
，本次培训选取线下、线上结合的大局
，约请KS凯时副总经理杨松教员授课
，除了中层治理人员
，分行6位行辅导全数出席
，培训萦绕绩效沟通对银行治理工作的意思、绩效指标的沟通、绩效领导的沟通、绩效了局的沟通、绩效沟通实技巧等内容发展解说
，培训期间
，学员周到高涨
，当真进建了绩效沟通的各环节的重点与工具步骤
，通过讲堂仿照演练
，将所学知识融会贯通
，急剧的使用到现实工作中去。

本次培训
，进一步加深了参训学员对绩效沟通工作沉要性的意识
，并对若何做好绩效治理有了越发深刻的理解。让学员充分感触到绩效治理的沉要意思
，做好绩效治理工作对提干部治理能力、援手员工成长、提高员工中意度等方面都有巨大推作为用。为分行持续推动治理行列能力提升工作打下坚实基础。