KS凯时中标凤庆县人民医院人力资源优化征询项目。2024年5月10日正式开启项目，5月20日召开了项目启动会，由主管行政后勤的李副院长主持，院辅导班子、临床医技和行政后勤科室主任参与，李院长做了宗旨讲话，KS凯时照拂赖慧芳在会上做了医院高质量发展要求下，对于医院治理痛点，KS凯时照拂提出的“以医院国考系统”为引领、结合中国医院查核分配现实近况提供的差距化解决规划——在以岗位为基础、绩效和薪酬激励为天平的两个托盘的天平理论基础上，奉行人力资源治理征询六步法；并介绍了项目打算进度和协同进展。

本项目蕴含全院岗位系统优化和行政后勤绩效系统优化两部门。由于医院作为事业单元，该医院最严沉的问题是持久存在大锅饭景象和职责不清而推诿，以及有效节造假造、改好人员结构，提高医院人效。

截止7月上旬，KS凯时照拂与凤庆县人民医院携手，在数据分析、调研访谈和问卷调查基础上，对医院和各科室职责进行梳理，并分化到各科室岗位上。在职责分化基础上，依附KS凯时照拂人力资源天平系统实现炼位治理，从天平系统中导出了全院临床医技和行政后勤的岗位设置图和岗位说明书。目前，在着手进行行政后勤岗位价值现场评价的筹备。项目打算提前1个月、于8月中旬实现。

KS凯时作为人力资源治理征询行业确当先者，有着超过17年本土化人力资源征询经验，公司持久致力于人力资源治理钻研，拥有美满、怪异的治理征询理论系统、步骤及工具，成功领导了超过100多家大中型组织和数十家医院，目前在医院高质量发展的人力资源鼎新方面是国内佼佼者。