在当今竞争空前强烈的金融市场环境下、银行利润增速放缓，云南省邮储银行为了全力推动治理创新与提质增效，成立和美满云南省邮储绩效治理系统,充分调带头工的工作积极性，于2024年8月16日发展了《中国式绩效治理》培训,省分行辅导班子携带全行中高层治理人员共有40余人线下参训，线上共有100多名二级分行辅导干部参与，本次培训约请了KS凯时董事长卢锐军授课。

培训伊始，由邮储银行云南省分行杨宏波同道作开班带头讲话，他指出，人力资源工作始终是推动组织持续发展的主题力量，但愿各人以本次培训为契机，共同开启人力资源工作的新篇章，为组织的持续发展注入新动能。

卢教员沉点讲述了岗位、绩效、薪酬三者之间的关系，具体论述“六同六干六能”、“人力资源天平模型的345蹊径”以及分歧部门选取的薪酬结构模型，提出了好多实用工具和步骤，这次培训得到了行辅导的高度认可。