为提升我区各医院重要辅导人员的经济治理胜任力，加强现代医院治理创新意识，设置战术全局观点，依照新时期卫生与健康政策方针和公立医院高质量发展战术规划，由宁夏医院协会主办的“2024年医院院长高级研建班”8月31至9月1日成功进行。 

宁夏医院协会常务副秘书长韩建宁主持会议。

宁夏医院协会常务会长、秘书长江洪出席开班典礼并讲话。

高研班特邀美国曼菲斯大学财政治理硕士、美国爱荷华大学医院治理博士、约翰霍普金斯医学院博士生导师、中国人民大学医院院长班特聘讲师马作镪教授授课。马作镪教授萦绕“DRG/DIP给付造度下医院绩效造度”进行了互换分享。从绩效理论基础、绩效绩效规划设计、绩效执行流程、医院绩效造度设计以及医师、护理、医技、行政后勤等分歧岗位绩效设定步骤、中层治理人员绩效系统、绩效评估步骤、二次分配准则、关键指标系统成立、绩效查核该把稳的问题等多个维度对医院绩效治理的具体内容进行了一天的系统化解说。

9月1日，北京大学国度发展钻研院医院院长班特聘讲师、复旦大学经济学院EDP项目特聘讲师卢锐军进行专题讲座。卢锐军院长以《中国式绩效治理——医院岗位治理与差距化查核分配》为主题进行授课，他结合人力资源天平模型解说了“六干六能六同”，萦绕医院治理主题、岗位设置、岗位价值、差距化分配、全员绩效治理等五个方面具体论述了有关治理理论，拥有较强的针对性、实用性和领导性，参培人员对医院精密化治理有了更全面深刻的理解和意识。

课间休息期间，各人凭据自己在实际中遇到的难题积极提问，两位授课教员也别离进行了耐心的解答与领导。

崔学光会上进行总结讲话时对授课专家表白了衷心的谢意。随着新医改政策的全面奉行，绩效治理成为医院治理中不成或缺的一环，加强绩效治理成为提升医院主题竞争力的沉要步骤。若何加强绩效治理成为了摆在多多医院刻下的难点。本次高研班协会针对医院绩效治理当真选题，一天半的培训班，只约请了两位主讲教员，为的是给专家足够充分的功夫给各人把培训内容讲透辟，让各人听领略，同时也给各位书记院长提供机遇跟专家进行沟通互换。

培训班也获得了极度好的成效，各人当真听讲，仔细做笔记，积极与专家进行互动互换，针对行的的进行叨教。各人纷纷暗示，授课内容全面，讲的杰出，通俗易懂，实用性和领导性都很强，对自身有提升，对治理医院有援手，感激协会提供这次进建的机遇。