8月25日，信丰县人民医院定编定岗征询项目启动会在行政楼会议室隆沉召开，医院辅导班子成员、各科室掌管人、骨干员工代表共同出席会议，标志取医院在优化人力资源配置、提升治理效力的路路上迈出了关键一步。该项目旨在贯彻落实国度关于公立医院高质量发展的要求，通过精密化治理提升医院运营效力。

医院辅导在启动会上指出，随着医疗体造鼎新的不休深入和医院业务规模的持续扩大，传统的人力资源配置模式已难以齐全适应新局势下医院高质量发展的需要。在日常运营中，部门科室存在人员假造不合理、岗位职责不清澈、工作流程不顺畅等问题，不仅影响了工作效能和服务质量，也在肯定水平上造约了员工积极性的阐扬。

“定编定岗工作是医院人力资源治理的‘基石’，直接关系到医院的运营效能、服务水平和主题竞争力。” 医院辅导在启动会上强调，这次启动定编定岗征询项目，旨在借助专业征询机构的力量，通过科学的步骤梳理岗位、鉴定假造，解决当前人力资源治理中的痛点难点，为医院未来的可持续发展提供坚实的人才保险。

项目将萦绕 “科学定编、清澈定岗、明确职责、优化流程” 四大主题指标发展，具体涵盖以下方面：

一、全面梳理岗位系统：对医院现有所有岗位进行系统梳理和分类，明确各岗位的工作内容、职责领域、任职资格和工作尺度，解除岗位设置沉叠、职责交叉等问题。

二、科学鉴定人员假造：结合医院发展战术、业务量、服务需要以及行业尺度，选取定量与定性相结合的步骤，科学鉴定各科室、各岗位的人员假造数量，实现人力资源的合理配置，预防人员冗余或欠缺。

三、优化岗位职责分工：凭据梳理后的岗位系统和鉴定的人员假造，进一步优化各岗位的职责分工，明确工作流程和合作机造，提高工作效能和协同作战能力。

四、成立动态调整机造：在科学定编定岗的基础上，成立与医院业务发展、服务需要相适应的人员假造动态调整机造，确保人力资源配置始终处于最优状态。

  通过本次项主张执行，将推动医院人力资源治理从 “经验型” 向 “科学型” 转变，最终实现 “人岗匹配、人尽其才、才尽其用” 的优良局面。医院将形成一套科学、规范、可操作的定编定岗系统，为医院的高质量发展注入新的动力。本次项目肯定会为信丰县人民医院打造出一支结构合理、素质过硬、充斥活力的人才行列，助力信丰县人民医院高质量发展！