为深刻贯彻落实公立医院高质量发展要求，进一步优化行政后勤人力资源配置、美满薪酬与查核系统，激活医院治理内活泼力，武汉市心灵卫生中心与丽江KS凯时正式启动“武汉市心灵卫生中心启动行政后勤定编定岗定价及差距化查核分配项目”。

这次项主张启动，是武汉市心灵卫生中心直面行政后勤治理发展痛点、深入内部治理体造鼎新的沉要行动。当前，医院正处于高质量发展的关键阶段，原有行政后勤的岗位设置、假造配置、薪酬系统及查核机造已难以适配精密化、科学化的治理要求，存在岗位职能界定不清、假造配置不足科学凭据、薪酬与岗位价值匹配度不及、查核分配激励性不强等问题。为破解发展瓶颈，医院经过前期充分调延注多方论证，决定启动本次专项项目，通过引入专业征询机构的先进理想与实操步骤，系统性构建科学、规范、高效的行政后勤治理系统，推动行政后勤工作从“粗放式治理”向“精密化运营”转变，切实提升行政后勤部门的服务支持能力与治理效力。

本次项目将萦绕行政后勤治理全流程发展系统性优化，主题涵盖九大关键？椋阂皇欠⒄剐姓后勤科室调研诊断，形成调研诊断汇报及顶层框架规划
；二是实现科室假造分析与定编，输出岗位设置图及假造汇报
；三是优化岗位设置与定岗，形成尺度化岗位说明书汇编
；四是发展岗位价值评价，出具评价分析汇报及岗位价值地图
；五是搭建适配医院发展的行政后勤宽带薪酬系统
；六是美满科室查核分配机造，造订绩效治理顶层设计规划及 “一科一册” 查核细则
；七是成立职工幼我查核系统，形成 “一人一表” 及绩效查核分配法子
；八是科学造订人力资源优化分流规划，保险医院与职工共赢发展
；九是搭建行政后勤全员绩效查核信息化系统，实现查核治理数字化、智能化。项目执行过程中，征询团队还将发展多场次专业培训宣导，确保从医院高层到基层职工全面理解、认同并落实项目成就，推动造度落地生根。

这次行政后勤定编定岗定价及差距化查核分配项主张启动，标志取武汉市心灵卫生中心在深入内部治理鼎新、推动高质量发展的路路上迈出了坚实一步。项目落地后，将为医院成立起一套科学、规范、动态的行政后勤人力资源治理系统，实现岗位设置科学化、人员假造合理化、薪酬系统平正化、查核分配差距化，有效激刊行政后勤职工的工作积极性和创造性，全面提升医院行政后勤治理效能和服务保险能力。

未来，武汉市心灵卫生中心将以本次项目为契机，持续深入治理体造鼎新，不休优化人力资源配置，以更科学的治理系统、更高效的服务能力、更高昂的心灵风貌，推动医院各项工作再上新台阶，为区域心灵卫生健康事业发展提供越发强有力的保险。