为贯彻落实新时期公立医院高质量发展要求 ，进一步提升医院精密化治理水平 ，优化人力资源配置 ，激刊行政后勤科室运行效力 ，2025年10月底 ，武汉儿童医院与丽江市KS凯时治理照拂优先公司正式签定合作和谈 ，全面启动“行政职能科室定编定岗定价及差距化查核征询服务项目”。该项目旨在通过系统化、科学化的治理征询与信息化赋能 ，构建切合现代医院治理造度的人力资源治理系统 ，为医院可持续发展奠定坚实基础。
本项目预计服务周期为10个月 ，其中蕴含3个月系统试运行期。项目将萦绕行政后勤科室的假造优化、岗位系统梳理、绩效分配机造设计、职业发展通路建设以及配套信息系统搭建等五大主题？榉⒄ ，通过专业诊断、数据建模、岗位评价、查核系统设计等方式 ，实现人力资源治理的系统提升。
凭据项目规划 ，征询团队将首先深刻医院发展调研诊断 ，通过访谈、问卷、资料分析等方式全面把握行政后勤人力资源近况。在此基础上 ，科学鉴定各科室假造 ，优化岗位设置 ，明确岗位职责 ，形成规范的岗位说明书系统。项目还将通过岗位价值评价 ，成立平正合理的绩效分配模型 ，设计科室与员工双层查核机造 ，并配套设计职业发展双通路 ，助力职工与医院共同成长。此表 ，项目将同步搭建定编、定岗、定价及绩效查核信息化治理平台 ，实现数据动态治理、流程在线运行 ，提升治理效能与决策科学性。
本项目是医院推动治理系统现代化、践行高质量发展蹊径的关键一步。通过系统构建“假造—岗位—价值—查核—发展”一体化的人力资源治理机造 ，将有力推动行政后勤服务提质增效 ，强化医院运营治理能力 ，为患儿提供越发优质、高效的医疗服务保险。项目预计将于合同签定后10个月内全面实现并交付使用 ，期间征询团队将派驻具备三甲妇儿专科医院经验的照拂现场支持 ，确保项目扎实落地、获得实效。
