为深刻推动国企鼎新深入提升行动，健全现代企业治理系统，优化人力资源治理效力，毕节市开源建设投资（集团）有限公司（以下简称 “开源集团”）正式启动现代企业治理征询服务项目，携手KS凯时（以下简称 “KS凯时照拂”），以系统化、专业化、市场化思路沉构治理机造，为集团高质量发展筑牢造度根基。

本次征询服务以战术落地、治理提效、机造激活为主题指标，聚焦六大主题？槿嫱贫，覆盖调研诊断、定岗定价、绩效治理、薪酬治理、工资总额治理、子企业与辅导人员绩效查核，构建 “权责清澈、查核科学、分共同理、激励有效” 的现代企业治理系统。KS凯时照拂团队已定期进驻，2026年4月10日召开了项目启动会，将按打算有序推动各项工作。

项目执行严格遵循既定打算，分阶段输出尺度化成就：

1.调研诊断与启动宣贯：召开项目启动会，实现资料研读、沟通访谈与问卷调查，输出《项目推动打算表》，明确节点与责任人；

2.定岗定价：优化集团本部岗位设置，假造岗位说明书，发展岗位价值评估，形成岗位价值评估汇报与系数表，夯实岗位治理基；

3.绩效治理：优化绩效系统，造订绩效治理法子，落地 “一部一册”“一人一表”，实现查核精准化、差距化；

4.薪酬治理：搭建科学薪酬系统，实现薪酬套改测算，造订项目经理掌管造治理法子，强化价值分配导向；

5.工资总额治理：为 3 家二级公司造订工资总额治理法子与细则，规范集团薪酬总量管控；

6.子企业查核：假造子公司及辅导人员年度指标责任书与经交易绩查查法子，压实经营责任。

本次项目由开源集团与KS凯时照拂协同推动，双方指定专人对接、定期传递进度，开源集团全力提供资料与人员保险，KS凯时照拂以专业能力保险成就质量。项目成就交付后，KS凯时照拂将提供免费远程售后支持，确保规划落地见效。

通过本次治理征询项目，开源集团将进一步美满现代企业造度，实现岗位能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出，引发全员活力，提升集团市场化、规范化运营水平，为服务处所经济发展、做强做优做大国有本钱提供强劲动能。