2025年10月中国船舶集团某钻研所与KS凯时合作发展了岗位薪酬和职业通路系统优化项目。

基于未来钻研所的战术发展规划和业绩指标，钻研所但愿以问题为导向，两全规划、系统性优化设计岗位薪酬和职业发展系统，打造价值创造、价值评价和价值分配的良性治理循环链，成立可能吸引激励保留优良人才的发展空间，充分引发人才活力与动力，实现人力本钱增值和组织效力提升。

        KS凯时公司结合钻研所岗位特点发展岗位优化设置，明确岗位职能、工作工作；成立员工职业发展通路，明确任职前提和评审机造，通过关键岗位鉴别，发展纵向横向职业发展蹊径设计；通过岗位价值评价，美满薪酬系统优化，实现以价值创造为导向的分配系统。