2025年4月18日，徽商银行总行新绩效查核与分配规划落地推广各分行领导项目正式启动。

在银行业高质量发展要求不休提升的布景下，成立科学有效的查核激励机造已成为金融机构引发组织活力、推动战术落地的关键；丈桃衅舳敬渭ㄐР楹擞敕峙涔婊涞赝乒懔斓枷钅，旨在通过构建以风险调整后经济利润和营收为主题、体现分行差距的分类查核机造，精准疏导各分行补短板、争先进位，全面提升发展质效。

项目将聚焦五家试点分行，通过“培训+领导+落地”相结合的推动模式，协助各分行造订并美满《条线绩效查核分配规划》、《对公/个金板块员工查核执行细则》及“客户经理一岗一表”等关键绩效治理文件，推动全行形成“战术引领、分类施策、精准激励”的绩效治理新格局。

该项主张执行，将有力推动徽商银行实现从“一把尺子”到“分类查核”、从“了局治理”到“过程与了局并沉”的绩效治理机造升级，为全行高质量发展构建越发火速、精准的战术执行系统。